“El modelo de puestos ya no es suficiente”
Hoy las organizaciones necesitan enfocarse en habilidades y no solo en descripciones rígidas de puestos para adaptarse al cambio constante.
Desviación de tareas
71 % de empleados realizan tareas fuera de su puesto.
Escasez de talento
La escasez de talento crítico persiste en 63 % de los líderes.
Necesidad de nuevas habilidades
El 82 % de las empresas declara que requiere nuevas habilidades para competir.
Retención versus contratación
Retener talento cuesta 3 veces menos que contratar nuevo.
En Skilliom te ayudamos a enfrentar estos desafíos: identificamos, medimos y desarrollamos las habilidades de tu gente para que tu organización sea más ágil, atractiva para el talento y preparada para el futuro.
Lo que gana tu empresa al ser una Skills-Based Organization
Adoptar un modelo basado en habilidades permite a tu organización responder con rapidez a los cambios del mercado, aprovechar al máximo el talento interno y generar una cultura que impulsa la innovación y el crecimiento sostenible.
Agilidad
Reasignar talento a proyectos clave en semanas, no meses.
Innovación
Las habilidades correctas en los momentos críticos.
Eficiencia
Menor costo de contratación y mayor movilidad interna.
Cultura
Empleados más motivados al ver oportunidades reales de crecimiento.
Del puesto fijo a la agilidad
Durante décadas, las empresas se construyeron alrededor de puestos fijos. Hoy la realidad cambió: la tecnología evoluciona, los clientes se transforman y el talento necesita adaptarse.
Organizaciones Basadas en Habilidades (SBO)
Las organizaciones más competitivas del mundo ya dieron el paso hacia un modelo más ágil. La diferencia es clara: no solo gestionan personas, gestionan las capacidades que impulsan el futuro.
- Anticiparse a las nuevas demandas del mercado
- Reasignar talento en semanas, no meses
- Motivar con oportunidades reales de crecimiento
En un mundo donde lo único constante es el cambio, las habilidades son la moneda más valiosa.
Guía Ejecutiva: 5 pasos para iniciar tu transformación hacia una SBO
Descarga este recurso exclusivo y descubre cómo dar los primeros pasos para transformar tu organización en una Skills-Based Organization. Con ejemplos prácticos y una ruta clara para empezar el cambio.
- Los 5 pasos clave para iniciar la transición
- Ejemplo práctico de un área mapeada por habilidades
- Recomendaciones iniciales para tu equipo de liderazgo
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Los 5 pasos para gestionar por habilidades
Un marco práctico para iniciar tu transición a una Skills-Based Organization, conectando competencias, evaluación y asignación ágil del talento.
- 1 Identificar las competencias necesarias para el éxito.
- 2 Evaluar el desempeño de los colaboradores frente a dichas competencias.
- 3 Detectar brechas entre las capacidades actuales y las deseadas.
- 4 Diseñar planes para cerrar brechas y fortalecer debilidades.
- 5 Asignar el talento adecuado a las tareas que requieren su experiencia.